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Itália Desenvolvimento Internacional do Mercado de Câmbio Desde a introdução do Sistema de Leilão Holandês de Venda Inteira (WDAS) em 20 de fevereiro de 2006, o mercado de câmbio liberalizado testemunhou uma estabilidade sem precedentes, a maioria dos quais incluem o seguinte: Unificação das taxas de câmbio entre os Mercados oficiais e interbancários e resolução de problemas de múltiplas moedas. Facilitação da maior determinação do mercado das taxas de câmbio para o Naira em relação a outras moedas. Realizações registradas desde a introdução do WDAS incluído. Apreciação do mercado paralelo pela primeira vez em 20 anos. Convergência de taxas oficiais e interbancárias, unificando assim os dois. Revisão do Foreign Exchange Manual Venda de câmbio para os operadores de Bureaux-de-Change em um esforço para aumentar o acesso de câmbio aos pequenos usuários finais, reduzir o fosso de oferta e desenvolver os Bureaux-de-Change (BDCs) locais Processo De Vendas de Câmbio aos Operadores de Mudanças de Mudança: a liberalização abriu o mercado para as operações de BDCs privados e BDCs de Negociante Autorizado. As operações desses BDCs com janela CBN são basicamente operações de caixa. A seguir, explica o processo: Cada BDC licenciado era necessário, para abrir uma Conta Corrente Naira com um Negociante Autorizado de sua escolha, com a finalidade de comprar forex. A Bureau-de-Change pode comprar forex do CBN através de uma apresentação do cheque CBN emitido por seus bancos duas vezes por semana (terças e quintas-feiras). O Bureau-de-Change compra quantidade equivalente de forex do CBN até um limite máximo de US200,000.00 duas vezes por semana. BDCs de concessionário autorizado O revendedor autorizado aplica-se ao CBN através da janela WDAS às segundas e quartas-feiras por um máximo de US $ 2,0 milhões. O forex comprado pelos Comerciantes Autorizados é desembolsado em dinheiro e os BDCs, por sua vez, vendem para usuários finais apenas para transações elegíveis, tais transações elegíveis incluem: BTA em 5.000 por trimestre e 20.000 por ano PTA em 4.000 por trimestre e 16.000 por ano e Outros incluem: Pagamento mensal hipotecário Taxas escolares no exterior Taxas médicas no exterior Pagamento com cartão de crédito Pagamentos de utilidade e pagamento de seguro de vida. Nas Transações Comerciais, houve uma maior liberalização do produto da exportação na conta domiciliar ordinária. O titular da conta tem acesso irrestrito aos fundos repatriados. Com o objetivo de garantir que a liberalização atinja os pequenos usuários finais, em abril de 2006, o CBN opera vendas de divisas (caixa) para BDCs em todos os 37 agências em todo o país. O Trade amp Exchange Department capta as estatísticas das exportações não-petrolíferas sob a forma de embarques e os rendimentos repatriados para os rendimentos das exportações das contas domiciliárias dos exportadores, mantidos com os bancos de depósitos bancários. A liberalização do produto da exportação na conta domiciliar concedeu aos exportadores um acesso irrestrito aos fundos. Em outubro de 2004, houve a reintrodução da inspeção prévia à expedição das exportações que foi suspensa em março de 1999. A reintrodução do regime fazia parte do programa de reforma econômica do governo federal destinado a diversificar a base de exportação do país e um Medida para garantir que apenas produtos com qualidade aceitável foram exportados da Nigéria. Consequentemente, o Governo Federal da Nigéria nomeou os Senhores Cobalt International Services Limited como Agente de Inspeção pré-expedição para exportações não petrolíferas em outubro de 2004. Em janeiro de 2007, o Governo ampliou o escopo do esquema de inspeção de exportação antes da expedição para incluir o petróleo bruto E gás. Uma vez que o regime entrou em operação em outubro de 2004, a empresa responsável pela exportação de inspeção pré-embarque abriu diversos escritórios em todo o país. A partir de janeiro de 8211 de dezembro de 2006, o Agente de Inspeção emitiu um total de 7.720,00 Certificados de Inspeção Limpo com o valor FOB correspondente a US957.305.374, em comparação com os 7.442 CCI com o valor FOB correspondente a US749.472.220,00 emitidos em 2005, respectivamente. De janeiro a outubro de 2007, um total de Certificados de Inspeção Limpa de Inspeção CCIs emitidos foi de 8.333 valores US1.145,109,938.13. Após a conclusão do exercício de consolidação do setor bancário em janeiro de 2006, 13 bancos foram designados para cobrar taxas NESS foram reduzidas para 12. Contudo, mais 2 bancos, Ecobank e Spring Bank foram nomeados no 2612007 pelo Governo, elevando o total para 14 Bancos. A lista atual dos bancos designados para a cobrança de taxas de NESS inclui o seguinte: Afribank Nigéria Plc Diamond Bank Plc Fidelity Bank Plc First Bank Nigéria Plc First Inland Bank Plc Guaranty Trust Bank Plc Oceanic Bank Plc Skye Bank Plc United Bank para África Plc União Banco Nigéria Plc Wema Bank Plc Zenith Bank Plc Spring Bank Plc EcoBank Plc Sob o regime de supervisão de exportação da Nigéria (NESS), todas as exportações da Nigéria estão sujeitas a inspeção pelos agentes de inspeção antes da sua remessa, com exceção do seguinte: efeitos pessoais usados Veículos a motor Frutos do dia Peças humanas para transplante Restos humanos Vacinas Leveduras Revistas de periódicos - Exportações não comerciais, tais como presentes, comércio, amostras de material comercial, máquinas e equipamentos para reparos no exterior e retorno à Nigéria, máquinas e equipamentos para substituição, retorno de Máquinas e equipamentos após a execução de um contrato específico, reexportações e transações. Fornecimentos para missões consulares diplomáticas e organizações internacionais para seu próprio uso. A fim de evitar exames múltiplos e minimizar os atrasos durante as inspeções, todas as agências relevantes (por exemplo, Serviço de Alfândega da Nigéria, Agência Nacional de Administração e Controle de Alimentos e Drogas, Organização de Normalização da Nigéria, Agência Nigeriana de Cumprimento de Drogas, Departamento de Recursos Petrolíferos, Pesos e Departamento de Medidas do Ministério Federal do Comércio, etc.) são encorajados a trabalhar simultaneamente com o Agente de Inspeção, a fim de assegurar que a quantidade, a qualidade e os preços das exportações da Nigéria estejam de acordo com o padrão internacional. Operações comerciais de importação na Nigéria Inspeção de mercadorias: após vários anos de pré-embarque Três (3) prestadores de serviços foram nomeados com um provedor de serviços na interface do DI e dados de saída. Inspeção que abrange mais de duas décadas, o governo reinstituiu o esquema de inspeção de destino (DI) com efeitos a partir de janeiro de 2006. O esquema de inspeção de destino está ancorado em um arranjo de instalação e operação de transferência (BOOT) de 7 anos envolvendo três serviços de digitalização e risco Provedores (SRSP), enquanto uma quarta empresa fornece uma interface entre os provedores de serviços e as Alfândegas, com base no software da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), conhecido como Sistema Automatizado de Análise de Dados Aduaneiros (ASYCUDA). Os Provedores de Serviços de Varredura e Risco (SRSP) estão listados abaixo: Cotecna Destination Inspection Services Ltd Societele Generale De Surveillance (SGS) Ltd Globascan Nig. Ltd Webb Fontaine Nig. Ltd (fornecendo uma interface entre os prestadores de serviços alfandegários e DI) Atribuição de portos marítimos aos prestadores de serviços DI: os portos foram alocados aos agentes DI na seguinte ordem: Cotecna Destination Inspection Services Ltd O Terminal de Concessão Grimaldi foi adicionado ao lote três Com efeitos a partir de dezembro de 2006. Os relatórios de avaliação de risco (RAR) são emitidos com base em inspeções realizadas sobre as importações. Atualização sobre a implementação da ASYCUDA Os processos aduaneiros em algumas grandes portas nigerianas foram automatizados pela implantação do software ASYCUDA, e. Apapa. Tin-Can e o Aeroporto Internacional Murtala Mohammed. Lagos. Os procedimentos de importação foram simplificados para facilitar o comércio. Qualquer pessoa que pretenda importar bens físicos para o país deve, na primeira instância, processar o Formulário 8216M através de um Banco de Negociante Autorizado independentemente do valor e se o pagamento está ou não envolvido. O Formulário M para mercadorias em geral tem um período de validade inicial de seis meses para todas as importações, exceto plantas e máquinas, que tem validade de um ano. A revalidação inicial do Formulário M deve ser tratada pelo Banco de Negociante Autorizado sem recorrer ao Banco Central. Os direitos de importação apropriados são pagos em relação às importações para o Banco que estabeleceram o Formulário 8216M. Mais detalhes sobre a documentação para importação para a Nigéria devem ser obtidos junto aos Bancos do Negociante Autorizado. Estrutura do mercado cambial de Nigéria Assistimos a uma notável melhora na taxa de câmbio de Naira em relação a outras moedas estrangeiras intercambiáveis do mundo. Desde 1986, após a introdução do Programa de Ajustamento Estrutural (SAP) até o momento, a taxa de câmbio mudou de regulação, desregulamentação e desregulamentação guiada. Isso ocorre porque o mundo se globalizou onde as melhores práticas estão sendo adotadas. Antes da reintrodução do Sistema de Leilão Holandês (DAS) em 19 de julho de 2002, o objetivo inclui: a determinação da taxa de câmbio do Naira através da interação da demanda e do fornecimento conserva a posição da reserva externa reduzindo ao menor mínimo o prêmio entre o funcionário Taxa e a do mercado paralelo e ou as câmaras de mudança (BDCs) iv. Assegure a estabilidade da taxa de câmbio naira. Uma revisão do desempenho da DAS de 19 de julho de 2002 a 17 de fevereiro de 2006 em relação aos objetivos, mostrou que alcançou um aspecto substancial dos objetivos da seguinte forma: Prêmio entre a taxa CBN e a das câmaras de mudança (BDCs) e O mercado paralelo foi N16.81991 e N16.35051, respectivamente, no início de 2002. A situação melhorou para N7.34711 e N6.87411 até dezembro de 2004. De uma posição de reserva de US $ 8 bilhões em 2002, o país tem como final Janeiro de 2006, a soma de US 30.0 bilhões na reserva - mais de 300 de aumento e cerca de 30 meses de nível de importação. A taxa de câmbio manteve-se estável desde o início do DAS em particular no ano de 2004. O ano de 2004 abriu com uma taxa de N137.001 e fechou com uma taxa de câmbio de N132.851, indicando uma valorização de N4.15 (ou 3.03). Houve mais uma melhoria em 2005, já que o naira foi apreciado por 2 de N132.001 a N1291 no final de dezembro de 2005. O Dutch Auction System (DAS) conseguiu verificar e reverter a pressão sobre a posição de reserva externa, uma vez que as demandas genuínas foram atendidas . O DAS conseguiu incentivar o profissionalismo e a transparência nas transações cambiais. Isso ocorre porque há disciplina entre os usuários finais conforme eles pagam de acordo com suas lances. Eles são mais cuidadosos e realistas em suas propostas, incentivando a estabilidade e desencorajando a especulação no mercado. As conquistas registradas no regime DAS podem ser atribuídas à seguinte melhoria na posição de reservas externas de cerca de US $ 20,0 bilhões em dezembro de 2004, que aumentou para US $ 30,0 bilhões no final de janeiro de 2006. Maior autonomia do CBN E seu maior poder discricionário na implantação de instrumentos de controle monetário para apoiar a DAS. Emergência de um mercado interbancário de câmbio que estabilizou as disparidades de suprimentos entre os leilões. Redução das pressões inflacionárias, por exemplo, no final de dezembro de 2004, a taxa de inflação foi de cerca de 9,5 contra 23,8 registrados no final do período 2003. Operação fiscal disciplinada, particularmente no ano de 2004. Durante o ano de 2005, houve leilões especiais oferecidos em o mercado. Os leilões especiais foram feitos para rastrear rapidamente a implementação do Leilão holandês por atacado, no qual as ofertas foram vendidas aos revendedores autorizados em suas contas. Os leilões especiais que começaram em agosto de 2005 conseguiram reavaliar a taxa de câmbio de Naira. O Wholesale Dutch Auction System (WDAS) foi introduzido em 20 de fevereiro de 2006, substituindo o DAS de varejo. A diferença entre o DAS e WDAS de varejo é a seguinte: sob a DAS de varejo, os usuários finais foram autorizados a licitar seus bancos. Sob os bancos WDAS, os comerciantes autorizados, oferecendo em suas contas e os bancos bem sucedidos venderiam a seus clientes. Como resultado da consolidação bem sucedida do banco, o número de bancos reduziu de 89 para 25 bancos. Isso significa que apenas os bancos bem sucedidos entre os 25 bancos comprariam o câmbio oferecido ao mercado. A taxa de câmbio no novo WDAS estabilizou e continuou a melhorar as operações do mercado cambial. Na segunda-feira, 20 de março de 2006, a troca foi N1281. Comércio de exportação O departamento garante que as exportações de petróleo não são incentivadas. O valor da repatriação de exportação é capturado. A repatriação e sua utilização na conta domiciliar foi liberalizada com referência à Circular sobre Modificação de Exportação de Operações de Conta Domiciliar e Modo de Transporte para Exportações de 19 de janeiro de 2006, habilita os titulares de contas a se apropriarem de qualquer maneira que considere oportuna. Este acordo é aumentar o fornecimento de câmbio para usuários de pequenas dimensões. Isso está de acordo com as reformas econômicas do governo. Transações de comércio de importação Outro desenvolvimento é o recém-introduzido esquema de inspeção de destino que é para substituir a antiga disposição do esquema de inspeção pré-embarque (PIS). Com efeito a partir de 1º de janeiro de 2006, o Governo Federal introduziu a Inspeção de Destino para substituir a Inspeção prévia à expedição que estava em operação há mais de 25 anos. Sob a Inspeção Pré-embarque (PI), Agentes de Inspeção Pré-embarque (PIAs), siga a inspeção de mercadorias importadas para o país. Os agentes de inspeção designados foram: Os Agentes de Inspeção Pré-embarque foram contratados pelo Governo Federal da Nigéria para examinar a qualidade, quantidade e valor dos produtos importados para o país. A reforma econômica iniciada pelo Governo Federal informou a nova transição para o Esquema de Inspeção de Destino (DI). Sob as Empresas de Digitalização do Esquema de Inspeção de Destino (DI) (SC) foram nomeados para substituir os Agentes de Inspeção Pré-embarque (PIAs). As três (3) empresas são: As Empresas de Varredura geram Relatório de Avaliação de Risco (RAR), que avalia o nível de risco envolvido com o importador, exportador, tipos de mercadorias, país de fornecimento, etc., e determina o nível de inspeção requeridos. O RAR é um documento de entrada para o processo de inspeção real. O Serviço de Alfândega da Nigéria (NCS) analisa o RAR e toma uma decisão final sobre o nível de inspeção exigido - (a) a inspeção é então realizada quando necessário e o Aviso de Avaliação (AN) é impresso (b) o importador coleta uma cópia do (AN ), Que é usado para pagar o imposto de importação e outros impostos. As funções do Departamento são dinâmicas, já que a maioria das operações afeta a economia em geral. Ações de desenvolvimento: o primeiro estoque de desenvolvimento foi emitido em 1946. O Banco Central da Nigéria assumiu a responsabilidade de emitir ações na sua criação. A Bolsa de Valores de Lagos (agora Bolsa de Valores da Nigéria) foi criada em 1961 para assumir as transações nos estoques. Abubakar Tafawa Balewa Way Central Business District, Zona Catarata, Abuja, Território da Capital Federal, Nigéria Post Office Box P. M.B. 0187, Garki Abuja. Nigéria Estamos abertos para negócios de segunda a sexta-feira, exceto nos feriados nacionais. Os dias oficiais de visita são às terças e quintas-feiras apenas mediante marcação. Nosso horário de funcionamento é de 8:00 da manhã. - 16:00. General Switch Board: - Veja a mesa de recepção abaixo Concessionário autorizado Inquires 234 9 462 37804, 234 9 462 37802 Esquema de crédito agrícola comercial (CACS) 234 9 46237602 Comunicações corporativas 234 9 462 36011 Fax: 234 9 462 36012 cadcbn. gov. ng Reclamações contra Instituições Financeiras cpdcbn. gov. ng Serviço de Forex 234 9 462 37827 234 9 462 37831 Mesa de Recepção 234 9 462 39701-02Is naira ou nunca: Nigéria precisa de ação decisiva em sua moeda quinta-feira 7 de janeiro de 2017 11.04 GMT Última modificação em quinta-feira 2 de fevereiro de 2017 12.37 GMT Quando Christine Lagarde, diretora-gerente do Fundo Monetário Internacional. Visitou a Nigéria nesta semana, pediu mais flexibilidade na taxa de câmbio. Encorajando aqueles que acreditam que o naira pode ser desvalorizado novamente em breve. Sua visita colocou um foco incômodo sobre os problemas fiscais do maior produtor de petróleo da África. Muitos nigerianos sentem que estamos em um canto difícil, e a preocupação está crescendo em relação ao que o presidente Muhammadu Buhari fará para conter a diferença de câmbio, aumentar as receitas e diversificar uma economia que Lagarde disse que é muito dependente do petróleo. Antes de Lagarde ter morrido em Abuja, o banco central de Nigéria estava lutando para atender à procura de divisas, mantendo reservas adequadas. As reservas externas do país passaram de 43,5 bilhões (30 bilhões) em janeiro de 2017 para 29,4 bilhões no final de 2017. Cerca de 90 dos rendimentos cambiais de Nigéria estão ligados às receitas do petróleo e a queda nos preços abaixo de 35 barris resultou em divisas Os ganhos dessa commodity caíram de 20 bilhões no terceiro trimestre de 2017 para 11,6 bilhões no terceiro trimestre do ano passado (pdf). O governador do banco central, Godwin Emefiele, até agora impôs controles, elaborando uma lista de itens que não podem ser importados com moeda estrangeira de origem oficial. Os bancos já não levam forex no balcão. E os nigerianos podem retirar não mais de 300 por dia em canais localizados no exterior com seus cartões denominados naira. Há também limites sobre a quantidade de moeda estrangeira que podem gastar online. Essas medidas enfureceram os nigerianos, alguns achando-se encalhados em férias ou no ciberespaço, incapazes de pagar por hotéis ou fazer compras. As empresas precisam esperar semanas para liquidar ordens de câmbio, prejudicando a mobilidade do capital. E ainda a demanda ultrapassa a oferta. O banco central conseguiu atender apenas um décimo dos pedidos de câmbio no terceiro trimestre (pdf), com a demanda aumentando para 61 bilhões, enquanto o abastecimento de bancos e outros operadores licenciados situava-se em 6 mil milhões de dólares, alimentando o mercado negro paralelo. A disparidade entre a taxa de câmbio oficial e as taxas do mercado negro aumentou para mais de 35, mas o banco central ainda insiste que não irá desvalorizar oficialmente a moeda. Sua determinação em manter esse forte controle sobre a taxa de câmbio já está afetando o produto interno bruto, com crescimento para 2,84 no terceiro trimestre do ano passado, em comparação com 6,23 no ano anterior. A imagem mais ampla é que o apetite dos investidores permanece fraco em comparação com os níveis observados antes da eleição de Buharis em março. Os investidores estrangeiros estão preocupados com o risco de desvalorização, mas também são afetados pela maior retirada de fundos dos mercados emergentes por causa da decisão das Reservas Federais dos Estados Unidos de aumentar as taxas de juros no mês passado. O banco central tentou usar a flexibilização monetária para estimular o crescimento do crédito dentro da Nigéria. Reduziu a taxa de juros de referência para 11 e reduziu os controles de empréstimos em depósitos para 20. direcionando especificamente os empréstimos para fabricação e infra-estrutura. Mas os líderes do mercado nigeriano estão preocupados, apesar do acesso mais fácil ao crédito: se demorar semanas para que eles obtenham forex através de fontes oficiais, dói sua capacidade de operar e pode levar a perdas significativas de postos de trabalho. Os bancos que tentam proteger seus riscos mostraram maior interesse na dívida pública, que deverá atingir 4.7 mil milhões de dólares este ano. Por enquanto, a Nigéria tem três opções. O banco central poderia continuar sua oferta seletiva de dólares de uma política que está prejudicando o crescimento, abrandando o fornecimento de forex de fontes não-petrolíferas e dificultando a capacidade dos importadores de acessar câmbio. As companhias aéreas já têm dificuldade em repatriar as receitas dos ingressos vendidos no exterior. O problema é que, com o ingresso de forex, e com reservas já em apenas 29 bilhões, o banco central poderia logo encontrar-se atingindo a prescrição de adequação de reserva, segundo a qual ele deve manter reservas forex para cobrir seis meses de importações, ou 27 bilhões. O presidente Muhammadu Buhari entrega o orçamento de 2017 na assembléia nacional em dezembro. Fotografia: Reuters A segunda opção poderia ser ajustar o preço do naira. Esta desvalorização é muito antecipada por muitos investidores estrangeiros, mas alguns analistas advertiram que poderia levar a um comércio mais especulativo e questionaram como o valor justo das nairas será determinado. Até agora, o governo rejeitou esse curso de ação, mas pode ser forçado a reconsiderar. A opção final de Buharis é flutuar a moeda, permitindo que os mercados determinem a taxa de câmbio. O atual sistema de flutuação gerenciado, que classifica a taxa oficial em N197 a 1. criou oportunidades para que as pessoas lucrem com a margem entre a taxa oficial e as taxas do mercado negro. Mas permitir que o naira flua também pode resultar em um salto acentuado no custo de itens domésticos ou energia e aumentar a inflação. Isso parece impensável, porque o aumento súbito dos preços poderia prejudicar a credibilidade dos líderes políticos de Nigéria. Ainda esperamos ver o que as autoridades monetárias farão, mas a abordagem atual não está funcionando e a independência dos bancos centrais parece estar em perigo. Vemos os líderes dos bancos centrais aparentemente se curvar às pressões políticas. Isso prejudicará a economia e, eventualmente, forçará o inevitável: o naira terá que ser ajustado, seja através de um flutuador seqüenciado ou de um flutuador livre. Talvez o governo esteja aguardando um milagre, como um salto repentino nos preços do petróleo. Lagarde enfatizou a necessidade de disciplina fiscal. Mas a elite política de Nigéria tende a fazer ouvidos surdos a tais argumentos: os parlamentos de testemunhas planejam gastar 20m em carros. Ou os executivos pretendem gastar mais 18m nos BMWs. Os líderes da Nigéria precisarão mostrar uma eficiência descomplicada e implacável se o país for passar por esse período difícil. Oluseun Onigbinde é o parceiro principal da BudgIT, uma organização cívica que trabalha para envolver os cidadãos sobre a forma como os orçamentos públicos funcionamNigéria8217s, as 100 principais empresas a trabalhar. Em colaboração com o site de pesquisa de emprego Jobberman. Nós perfilamos os 10 locais de trabalho líderes na Nigéria, identificando e destacando cada ambiente de trabalho, pacotes de recompensa e ofertas adicionais que os tornam o local de trabalho ideal. Como o desemprego continua a aumentar devido a mais de quatro milhões de diplomados inundando o mercado de trabalho nigeriano anualmente, os candidatos a emprego e os funcionários estão tomando cautela demais para identificar as empresas que mais os beneficiarão em suas carreiras. Essas empresas garantem uma remuneração competitiva com incentivos atrativos, um ambiente de trabalho e aprendizagem adequado, prestígio e oportunidades de ascensão ao longo de suas escadas de carreira. Considerando várias pesquisas sobre o assunto, o primeiro indicador para potenciais funcionários é uma percepção pública das organizações prospectivas. A imagem das marcas substitui todas as estratégias e políticas internas que emprega para uma força de trabalho altamente satisfeita. O site de pesquisa de emprego líder da West Africas, o Jobberman, realizou uma pesquisa em 2017 para determinar as 100 melhores empresas para trabalhar na Nigéria. A pesquisa é composta por mais de 5.000 empresas, submetidas por um grupo de 10.482 entrevistados da administração executiva ao nível de entrada, sendo 89 por cento empregados com remuneração no momento da pesquisa. O índice foi calculado com base na média ponderada de cada cinco empresas entrevistadas, selecionadas usando parâmetros, incluindo cultura da empresa, salário, prestígio da marca, liderança ou integridade do gerenciamento e compromisso com o bem-estar da equipe. A lista publicada de empresas reflete a percepção pública do mercado, com empresas de diversos setores da economia. Como esperado, a indústria de petróleo e gás dominou os principais pontos, enquanto as empresas dos setores de fabricação, bancos e telecomunicações também foram representadas de forma significativa. Dos 100 maiores, o petróleo e o gás contribuíram com 19 empresas, enquanto os bens de consumo rápido (FMCGs) forneceram 18. O setor bancário tinha 11 representantes, enquanto o governo, as telecomunicações, a tecnologia, a construção e a consultoria forneceram 26 empresas combinadas. O que se segue é uma visão geral das 10 principais empresas, compilado pela Ventures Africa e Jobberman, seguido da lista completa dos 100 maiores. Petróleo e gás, a multinacional Shell é a maior e mais ampla empresa de petróleo do país. Com um apelo global de reconhecimento instantâneo, é fácil entender a familiaridade do público com o gigante theoil. Atua em mais de 70 países, proporcionando aos funcionários a oportunidade de se juntar a um ambiente culturalmente diversificado. Você é um funcionário da Shell que trabalha na Nigéria, e não um nigeriano trabalhando para a Shell, diz Obinna Anaba, diretora de recursos humanos Shell Nigéria Exploração e Companhia de Produção (SNEPCO) e gerente de talentos da Shell, na África Ocidental, confirmando a cultura diversa, mas equitativa, promovida dentro. A Shell também é um especialista em desmontar barreiras geográficas, usando tecnologia de ponta para criar ambientes de trabalho virtuais. Isso aumenta a implementação de projetos globais em espaços locais e oferece aos funcionários as facilidades para se envolverem no trabalho fora do escritório. A Shell possui uma das taxas de rotatividade mais baixas. Em média, os funcionários dedicam entre 15 e 20 anos de trabalho ao gigante do petróleo. Ele mantém isso empregando uma série de incentivos, incluindo um pacote de remuneração altamente competitivo, bônus anuais e instalações médicas de ponta disponíveis para toda a família e uma universidade aberta para todos os níveis de programas de pós-graduação. A idéia é desenvolver um profissional completo que é altamente procurado, mas está disposto a permanecer com a empresa, diz Anaba. Petróleo e gás, multinacional Um dos operadores de petróleo e gás mais prolíficos de Nigéria, a Chevron orgulha-se do seu desenvolvimento, o que faz, fornecendo uma equipe altamente qualificada e culturalmente diversificada que melhora a transferência de conhecimento. Quando você se juntar à Chevron, você encontrará um local de trabalho comprometido com seu desenvolvimento profissional. Você receberá suporte e ferramentas para criar seu próprio caminho de carreira, leia uma parte de seu pacote de carreira no site da empresa. Um funcionário do departamento de operações da Chevron explicou que um ambiente de trabalho abrangente que promove a diversidade em todas as frentes é o principal motivo para o fato de a Chevron ser favorecida por outros empregadores. Os benefícios adicionais que ele incluiu incluíram um salário saudável e um treinamento específico de habilidades oferecido em instituições internacionais respeitáveis para ampliar o conhecimento da indústria. Petróleo e gás, a Multinational Mobil é o segundo maior produtor de petróleo bruto do país após a Shell e a terceira maior empresa mundial por receita. É obrigado por um compromisso de entregar um ambiente de trabalho diversificado, cheio de indivíduos culturalmente variados. Através de uma série de programas e investimentos, nos esforçamos para criar e manter uma mão-de-obra diversificada representativa das muitas geografias onde fazemos negócios, afirma a empresa em seu site. Isso é evidente no suporte estendido às redes de funcionários, como a Organização Global para o Avanço dos Latinos (GOAL) e a Conexão Asiática para Excelência (ACE). Todos estes objetivos são promover um ambiente de trabalho comprometido com a diversidade e a inclusão, diz a empresa. Acreditamos que esses investimentos estratégicos em educação ajudarão a construir um conjunto global de talentos para apoiar o desenvolvimento da indústria de petróleo e gás. Mobil também goza de uma mistura rica de internacionais dentro de sua força de trabalho. Atualmente, mais de 60% de sua força de trabalho total é obtida globalmente, enquanto 34% de seus executivos são funcionários não-americanos. 4: A empresa nacional de petróleo da Nigéria (NNPC) da Nigéria tem seu compromisso com o seu pessoal incorporado em quatro valores fundamentais: o respeito pelo desenvolvimento pessoal e o crescimento da excelência profissional e integridade e transparência e responsabilidade. Na NNPC, você consegue ampliar seu conhecimento de toda a indústria de petróleo e gás, revelou um funcionário da unidade de investimento NNPCs, o NAPIMS. Ainda outro membro da equipe do NAPIMS disse que, além do robusto pacote de salários, há menos pressão de trabalho na NNPC do que em outros lugares. Em comparação com as companhias de petróleo privadas, as demandas e o estresse associados a um ambiente de trabalho de alto ritmo são mais baixos na empresa estatal de petróleo, disse o funcionário. MTN é o maior provedor de telecomunicações de Nigéria, com mais de 55 milhões de assinantes. É também o maior empregador no espaço das telecomunicações, impulsionado por uma força de trabalho jovem e enérgica que promove uma atmosfera de trabalho dinâmica. De acordo com Amina Oyagbola, chefe de recursos humanos da MTN Nigéria, a burocracia no local de trabalho é inexistente e a informação flui livremente entre funcionários, desde funcionários de nível inicial até executivos da empresa, facilitando um fluxo mais rápido e implementação de idéias. Todas as idéias são bem-vindas, independentemente do seu status, diz Oyagbola. A MTN adota uma abordagem de recompensa total para a remuneração, comparada com as empresas concorrentes da indústria, bem como benefícios adicionais, tais como cuidados de saúde gratuitos, bônus anuais, esquemas de aprendizagem credenciados, ofertas de ações, equilíbrio entre vida profissional e vida e oportunidades de desenvolvimento e carreira. Líder mundial na indústria de nutrição e bem-estar, a Nestl é uma das maiores empresas de alimentos de Nigéria. Ele se orgulha de recrutar, desenvolver e manter uma parcela significativa de sua força de trabalho para uma grande proporção de cada carreira individual. Isso ajuda a manter a estabilidade em um ciclo de vida em constante evolução da força de trabalho. Mais de um terço dos nossos membros do conselho executivo iniciaram sua carreira na Nestlé como graduados, a empresa afirma orgulhosamente. Além disso, a Nestl não administra um sistema de recompensa padronizado em suas operações internacionais. Em vez disso, inclina certos aspectos para atender às necessidades individuais. Há mais vida na Nestl. Esta frase está ousadamente sentada acima de uma série de vídeos contendo clipes de funcionários compartilhando sua experiência Nestl no site da empresa. Cada empregado se reveza para explicar os diferentes aspectos de sua vida profissional que foram impactados positivamente pelo fornecedor global de alimentos. 7: Serviço Civil do Governo Federal da Nigéria O Serviço Civil inclui todas as agências controladas pelo governo, mas exclui os militares. Uma perspectiva sedutora de trabalhar para o governo é a segurança do trabalho. O governo raramente se embarca em recriminações e os funcionários acham esse ambiente de trabalho estável muito reconfortante. Um caminho claro para a progressão na carreira também é demonstrado no ponto de entrada, explicou uma fonte anônima. Você sabe onde você deve estar em todas as etapas da sua carreira. Claro, isso ajuda os funcionários a planejar e adaptar suas necessidades enquanto traçam seus caminhos de carreira. Petróleo e gás, multinacionais multinacionais do primeiro rio a montante e quarto operador a montante, a Total estabeleceu-se como um dos principais produtores de petróleo do país. Durante os seus 50 anos na Nigéria, geriu uma rotatividade de funcionários relativamente baixa, que atualmente representa 7,2%. O gigante do petróleo francês patrocina a autonomia da carreira, oferecendo uma variedade de oportunidades com a liberdade de trocar os papéis em intervalos regulares. Total permite uma mudança de emprego a cada três a seis anos. Sua seção de carreira é a seguinte: No Total, você é responsável pelo seu crescimento profissional, em conjunto com seu gerente de carreira. You can change jobs, departments, businesses or disciplines. Anything is possible. The company also reserves a significant budget for regular training and development. Official data reveal it currently expends over 450 million each year on training, offering attractive professional programmes that enable employees to easily chart their career advancement plans. Diversity also ranks high on the companys list of competences. Statistics reveal that over 15 percent of its senior management are women, while 86 percent of new recruits are non-French nationals. Dangote is the largest indigenously owned African company and Africas largest cement manufacturer. At Dangote, a family-like culture is nurtured. The conglomerate, which started out as a trading business, began as a family affair and has maintained this culture throughout its growth. Engr Joseph Makoju, COO for Dangote Cement, hinted that the opportunity to work under an entrepreneurial juggernaut such as Aliko Dangote, Africas richest man, is an added appeal for job seekers. Since Dangote operates a labour-intensive business, provisions are made for the total welfare of factory workers on site. This includes accommodation, food and medical assistance, as well as technical skills development centres. Like most top companies, the conglomerate regularly scans the market and compares the average pay grade against its offerings to ensure that employees are always fairly and competitively remunerated. 10: Nigerian Breweries Limited (NBL) At NBL, Nigerias largest brewery, one of the core company values is enjoyment employees are encouraged to have a social life outside of the office. The company regularly hosts social events to promote its products and encourages its labour force to join in. Sola Akinlade, a staff member at NBL, said: I came to Nigerian Breweries looking for a job. I found so much more. Working with NBL is not only a fun and rewarding experience, it is also an opportunity to learn and grow. The company not only offers an attractive pay package but also provides employees spouses and children with healthcare and opportunities for free vacations and holidays. In addition, it delivers an attractive and progressive pension scheme. As companies continuously strive towards creating the most suitable workplaces, market pointers indicate that employees prioritize certain elements above others. As the survey rightly uncovers, the Nigerian labour market is greatly enticed by a companys entire reward package: a highly attractive salary complimented by robust additional benefits. The brand prestige a firm holds also serves as a motivating factor, while the companys internal culture and working environment ensures retention after attraction.
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